Melanie Wurzel
Business Development für CRO, Regulatory & Medical Affairs
Was kann ich für Ihr Unternehmen tun?
Der Betrieb einer CRO ist ein sehr individuelles Geschäft und lebt von der Nähe und dem Vertrauen der Partner zueinander. Externe Hilfe gibt es so gut wie nicht, vor allem wenn es darum geht, Erfahrungen aus dem operativen Alltag mit in die Beratung zu bringen. Ich habe über 10 Jahre die Geschäfte einer CRO mit bis zu 100 Mitarbeitern geführt und kann jede Herausforderung aus eigener Erfahrung nachvollziehen. Ich biete Ihnen an, mit Ihnen zusammen an der Entwicklung Ihres Unternehmens zu arbeiten.
Management
Beratung
Das Management einer CRO steht oft allein vor Entscheidungen und sucht nach einem Gesprächspartner auf Augenhöhe, der keine Eigeninteressen verfolgt. Eine externe Meinung kann Ihnen helfen, eigene Lösungen zu entwickeln und umzusetzen. Dabei stehe ich Ihnen unterstützend zur Seite oder übernehme auch gerne die Umsetzung – ganz nach Ihren Bedürfnissen. Lassen Sie uns die Möglichkeiten in einem kostenlosen Erstgespräch durchgehen. Ich biete maßgeschneiderte Lösungen und eine partnerschaftliche Zusammenarbeit, um Ihre Anforderungen bestmöglich zu erfüllen und Ihre Ziele zu erreichen.
Business Development
In der dynamischen und ständig weiterentwickelnden Landschaft der klinischen Auftragsforschung sowie Regulatory und Medical Affairs ist es entscheidend, strategische Wege zu identifizieren, um Ihr Unternehmen voranzubringen.
Mit meiner ganzheitlichen Herangehensweise an das Business Development in der Klinischen Auftragsforschung sowie der Regulatory Affairs können Sie sicher sein, dass Ihr Unternehmen auf dem Weg zum Erfolg ist.
Kontaktieren Sie mich noch heute, um mehr über unsere maßgeschneiderten Beratungs- und Managementleistungen zu erfahren und wie wir Ihnen dabei helfen können, Ihr Unternehmen zu transformieren und zu optimieren.
Lieferantenmanagement
Ein effektives Lieferantenmanagement ist von entscheidender Bedeutung für den Erfolg in der Klinischen Auftragsforschung sowie der Regulatory und Medical Affairs.
Die Auswahl und Bewertung von Lieferanten und Dienstleistern sowie die Durchführung qualifizierter Audits sind wesentliche Schritte, um sicherzustellen, dass Ihre Geschäftsprozesse reibungslos ablaufen und Ihre Qualitätsstandards erfüllt werden.
Mit meiner umfassenden Expertise im Bereich Lieferantenmanagement können Sie sicher sein, dass Ihre Lieferanten und Dienstleister zuverlässig und effizient arbeiten, um Ihren Geschäftserfolg zu unterstützen.
Kontaktieren Sie mich noch heute, um mehr über unsere maßgeschneiderten Beratungs- und Managementleistungen zu erfahren und wie ich Ihnen dabei helfen kann, Ihr Lieferantenmanagement zu optimieren und zu stärken.
CONTRACT MANAGEMENT
Eine durchdachte Auftragsabwicklung ist von entscheidender Bedeutung für den reibungslosen Ablauf Ihrer Projekte in der klinischen Auftragsforschung sowie Regulatory und Medical Affairs.
Mit einer ganzheitlichen Herangehensweise an das Contract Management können Sie sicher sein, dass Ihre Projekte reibungslos ablaufen und Ihre Geschäftsziele erreicht werden.
Kontaktieren Sie mich noch heute, um mehr über unsere maßgeschneiderten Beratungs- und Managementleistungen zu erfahren und wie wir Ihnen dabei helfen können, Ihre Auftragsabwicklung zu optimieren und zu stärken.
Personalmanagement
Das richtige Personal ist entscheidend für den Erfolg in der klinischen Auftragsforschung sowie der Regulatory und Medical Affairs.
Mit unserer professionellen Unterstützung im Bereich Personalmanagement können Sie sicher sein, dass Sie über die richtigen Mitarbeiter verfügen, um Ihre Geschäftsziele zu erreichen.
Kontaktieren Sie mich noch heute, um mehr über unsere maßgeschneiderten Beratungs- und Managementleistungen zu erfahren und wie wir Ihnen dabei helfen können, Ihr Personalmanagement zu optimieren und zu stärken.
Warum mir Ihr Erfolg am Herzen liegt?
Als Führungskraft weiß ich, wie schwierig es manchmal ist, sich zum einen um das Alltagsgeschäft zu kümmern und gleichzeitig die Zukunft nicht aus dem Blick zu verlieren.
Meine langjährige Erfahrung und Begeisterung im Aufbau von Geschäftsbereichen in der Klinischen Auftragsforschung sowie im Regulatory & Medical Affairs und Freude in der Führung und Kommunikation mit Menschen haben mich dazu bewogen, auch einen Beitrag für Ihren Geschäftserfolg zu leisten.
In mir finden Sie eine Generalistin, die das Wesentliche nicht aus den Augen verliert und einfach an den richtigen Stellen anpackt, damit Ihr Unternehmen gesund wachsen kann. Ich stehe Ihnen gerne zur Seite, sei es in eigenverantwortlicher Arbeit oder im Team.
Wer sind meine Kunden?
Ich biete Klinischen Auftragsforschungsinstituten oder in den Bereichen Regulatory & Medical Affairs Beratungsleistungen sowie Dienstleistungen im Bereich Business Development, Lieferantenmanagement, in der Auftragsabwicklung und im Personalmanagement an.
Ich arbeite mit Geschäftsführern und Unternehmern, mit einer Unternehmensgröße zwischen 3 und 100 Mitarbeitern.
Sie möchten Ihre Geschäftsfelder auf- oder ausbauen und müssen sich gleichzeitig auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren?
Was biete ich Ihnen?
Ich biete Ihnen Beratungs- und Dienstleistungen in der Geschäftsentwicklung und dem Aufbau von neuen Geschäftsfeldern in der Klinischen Auftragsforschung sowie im Regulatory und Medical Affairs. Ich übernehme sowohl Business Development Projekte als auch Leistungen im Bereich Lieferanten- und Auftragsmanagement sowie Personalmanagement. Als Sparring Partner habe ich stets ein offenes Ohr für Sie und Ihre Mitarbeiter. Schaffen Sie einen zusätzlichen Mehrwert für Ihr Unternehmen mit meiner Unterstützung.
Business Development
Identifizierung neuer Geschäftsbereiche, Bewertung der Machbarkeit, Erstellung einer Geschäfts- & Finanzplanung, Umsetzen der Maßnahmen: Entwicklung, Aufbau der Infrastruktur, Vermarktung & Verkauf
LIEFERANTENMANAGEMENT
CONTRACT MANAGEMENT
Auswahl & Vermittlung von Freiberuflern und Dienstleistern, Unterstützung in der Beauftragung, Vertragsmanagement, Kommunikation und Zusammenarbeit, Qualitätskontrolle und Leistungsmanagement
PERSONALMANAGEMENT
Personalsuche & Vermittlung, Beratung in der Mitarbeiterbindung, Erstellung von Personaldokumentation, Schulung und Entwicklung, Konfliktmanagement
Mein Angebot für Sie!
Gerne bearbeite und übernehme ich Projekte, stehe aber auch spontane Aufgaben zur Verfügung. Meinem Angebot für Beratungsleistungen liegt ein Stundensatz in Höhe von 145,- € zugrunde. Für Managementleistungen berechne ich 125,- € pro Stunde. Ich berate Sie ziel- und lösungsorientiert. Bei fachspezifischen Projekten können zusätzliche Kosten durch die Einbindung von Experten entstehen. Die Erbringung aller Leistungen erfolgt meist ortsunabhängig /remote. Ortsgebundene Leistungen sind auf Anfrage möglich, ggf. entstehen zusätzliche Kosten.
Generell gelten alle Preise zuzüglich der gesetzlichen Umsatzsteuer.
Zu meiner Person
Mein Name ist Melanie Wurzel.
Seit 2022 bin ich selbständig als Unternehmensberaterin tätig und unterstütze als Beraterin und Interims Managerin CROs und Regulatory & Medical Affairs Beratungsunternehmen im Auf- und Ausbau von neuen Geschäftsbereichen. Ich stehe Ihnen auch in der Lieferantenbewertung, der Auftrags- und Personalvermittlung mit Rat und Tat zur Seite. Als leidenschaftlicher Kommunikations- und Führungsenthusiast beschäftige ich mich intensiv mit den Nuancen menschlicher Interaktion. Meine Ausbildung und Expertise erstreckt sich über verschiedene Kommunikations- und Führungstechniken, darunter Neuro-Linguistisches Programmieren (NLP) und Gewaltfreie Kommunikation (GFK).
Durch die Fusion von NLP und GFK in meinem Ansatz zur Kommunikation und Führung strebe ich danach, ein harmonisches und produktives Arbeitsumfeld zu schaffen, das auf Verständnis und Empathie basiert. Mir liegt es am Herzen, dass sich Ihr Unternehmen gesund entwickeln kann.
Gemeinsam mit einem Partner habe ich ab 2005 ein Auftragsforschungsinstitut für Pharma- und Medizintechnikunternehmen aufgebaut. Ich habe das Unternehmen gemeinsam mit dem Team entwickelt, angefangen mit der Pharmakovigilanz, weiterführend Klinische Bewertungen für Medizinprodukte, IIT Studien (full service) sowie einen geförderten Weiterbildungsbereich für die Klinische Forschung und Pharmakovigilanz. Ich habe viele Jahre das Personalmanagement als auch den Vertrieb verantwortet und habe die administrativen Strukturen sowie das Qualitätsmanagementsystem implementiert.
Von 2016 bis 2021 war ich Geschäftsführerin und habe mich als Gesellschafterin am Unternehmen beteiligt. Mir oblag hier sowohl die kaufmännische und operative Steuerung und Kontrolle, der Vertrieb, das Qualitätsmanagement sowie die Personalführung und -entwicklung.
Oder vereinbaren Sie gleich hier einen Termin für ein kostenfreies Vorgespräch mit mir:
